“數(shù)據(jù)是企業(yè)最為寶貴的資產(chǎn)之一”已成為業(yè)界普遍共識(shí)，新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊，加速了以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新科技為驅(qū)動(dòng)力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。中冶寶鋼于2021年6月發(fā)布《中冶寶鋼“十四五”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》，而數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵步驟，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗起著承上啟下的關(guān)鍵性作用，是有效管理企業(yè)數(shù)據(jù)的重要舉措，為此公司制定并發(fā)布了《中冶寶鋼數(shù)據(jù)治理規(guī)劃（2022-2025）》。

中冶寶鋼數(shù)據(jù)治理將以“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”為中心，聚焦于數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展三個(gè)主線(xiàn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)治理要服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)字化，并應(yīng)用于業(yè)務(wù)治理；要抓牢“數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化企業(yè)根本性基礎(chǔ)”的定位，既要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，又要長(zhǎng)短結(jié)合、持續(xù)迭代。

以“公司數(shù)字化能力成熟度持續(xù)提升”為目標(biāo)，在“十四五”期間，數(shù)據(jù)管理成熟度達(dá)到“量化管理級(jí)”水平——即數(shù)據(jù)可量化定義業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，建立“全局、微觀、量化、客觀”的數(shù)據(jù)視野。到2025年數(shù)據(jù)完整性達(dá)到80%、可用性達(dá)到90%、普及率達(dá)到80%。

數(shù)據(jù)治理工作依托于各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為輸入，服務(wù)“業(yè)務(wù)數(shù)字化”進(jìn)程，且將應(yīng)用于下一步的“業(yè)務(wù)治理”。數(shù)據(jù)治理的核心工作，是完成數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，并以此開(kāi)展數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值增值、推進(jìn)數(shù)據(jù)智能應(yīng)用實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

建設(shè)數(shù)據(jù)底座

構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)

運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

橫向打通職能域。橫向整合和資源決策、風(fēng)險(xiǎn)、效益相關(guān)的職能，打開(kāi)部門(mén)邊界，實(shí)現(xiàn)信息的互通共享，拉通管理職能，實(shí)現(xiàn)端到端的一體化管理。

縱向打通業(yè)務(wù)線(xiàn)?？v向整合和檢修作業(yè)執(zhí)行相關(guān)的資源和信息，加強(qiáng)公司對(duì)檢修業(yè)務(wù)的資源供應(yīng)、作業(yè)執(zhí)行、驗(yàn)收交付全過(guò)程的數(shù)字化程度，精細(xì)化管控檢修業(yè)務(wù)作業(yè)過(guò)程。