通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工具體系與數(shù)據(jù)管理工具體系的搭建,大大提高用戶在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理方面的效率和水平。
多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換加載
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)門(mén)戶服務(wù)、數(shù)據(jù)目錄查詢、數(shù)據(jù)申請(qǐng)審批、數(shù)據(jù)開(kāi)放安全管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)策略開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告生成,部門(mén)數(shù)據(jù)糾錯(cuò)、個(gè)人數(shù)據(jù)糾錯(cuò)
提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查服務(wù)、數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)等數(shù)據(jù)管理方面的專業(yè)服務(wù)
梳理學(xué)校業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)范圍,確認(rèn)數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確來(lái)源和管理權(quán)責(zé),輸出校級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題
基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)碼等工作,形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
按照業(yè)務(wù)需求,對(duì)防火墻、交換機(jī)、AC/AP、DNS、上網(wǎng)認(rèn)證、WAF等設(shè)備日志數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理工作
制定校務(wù)數(shù)據(jù)脫敏加密機(jī)制,分類分級(jí)管理策略,授權(quán)審批流程等,確保數(shù)據(jù)整體安全管理
實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的切片,查看某一時(shí)點(diǎn)的校務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)、人員狀態(tài)等歷史時(shí)點(diǎn)信息的歷史數(shù)據(jù)留存服務(wù)
提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享開(kāi)放、應(yīng)用專題數(shù)據(jù)定制、部門(mén)專題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定制等不同場(chǎng)景數(shù)據(jù)集市建設(shè)服務(wù)
體系化設(shè)計(jì)校園數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理所需的存儲(chǔ)層、網(wǎng)絡(luò)層、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用層的高可用方案
提供數(shù)據(jù)管理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和巡檢服務(wù)
提供部門(mén)數(shù)據(jù)服務(wù)、校級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)、師生數(shù)據(jù)服務(wù)等軟件平臺(tái)及服務(wù)
服務(wù)于高校師生,來(lái)解決表單的在線數(shù)據(jù)填報(bào),及填報(bào)后數(shù)據(jù)管理及呈現(xiàn)的產(chǎn)品工具。
靈活配置復(fù)雜報(bào)表查詢鉆取,內(nèi)置豐富組件和模板庫(kù),拒絕從零開(kāi)始。
教師個(gè)人教學(xué)工作量、科研成果等數(shù)據(jù)查詢,自動(dòng)生成工作簡(jiǎn)歷、學(xué)術(shù)簡(jiǎn)歷供下載分享。
大數(shù)據(jù)輔助學(xué)生管理工作,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理,提高管理效率。
對(duì)師生在校生活方方面面的數(shù)據(jù)分析,給全體師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)采集、治理、計(jì)算、分析呈現(xiàn),輔助在運(yùn)維管理、安全管理上預(yù)警決策。
學(xué)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)、數(shù)據(jù)填報(bào)、績(jī)效考核等服務(wù)。
基于高校業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集構(gòu)建師生主題數(shù)據(jù)畫(huà)像,直觀、形象地體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。
構(gòu)建校級(jí)數(shù)據(jù)資源管理體系,滿足數(shù)據(jù)“進(jìn)、存、管、出”全生命周期管理。
通過(guò)提供“一數(shù)一源”梳理,校級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)入湖入倉(cāng)的清洗轉(zhuǎn)換等建設(shè)服務(wù)。
通過(guò)業(yè)數(shù)融合、數(shù)據(jù)查詢、可視化分析、表單報(bào)表等信息化段,全面覆蓋部門(mén)院系數(shù)據(jù)服務(wù)需求。
依托于數(shù)據(jù)治理中臺(tái),打通從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)整條鏈路。
依托希嘉的數(shù)據(jù)集市層,打通從數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)分析、挖掘整個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用全鏈路。
通數(shù)據(jù)聚合,以大屏可視化展示 “最多跑一次” 改革(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)整體工作成果,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、廣大人民群眾更直觀理解“最多跑一次”改革能夠帶來(lái)的便捷和價(jià)值,更好的踐行了政府以人民為中心的發(fā)展理念。
提升運(yùn)維的整體效率,保障數(shù)據(jù)安全,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效管理,不斷發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
校本數(shù)據(jù)治理在國(guó)家推動(dòng)職業(yè)院校數(shù)字校園建構(gòu)的戰(zhàn)略背景下顯露出自身優(yōu)勢(shì),院校數(shù)據(jù)治理可從價(jià)值體系、過(guò)程機(jī)制、技術(shù)載體及功能系統(tǒng)等方面進(jìn)行整體性重塑。
數(shù)據(jù)治理價(jià)值體系重塑
國(guó)家“智慧大腦”下的共生共治
根據(jù)教育部《職業(yè)院校數(shù)字校園規(guī)范》和國(guó)家“職業(yè)教育智慧大腦”中臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接工作的總體部署,職業(yè)院校校本數(shù)據(jù)治理應(yīng)從聯(lián)通全局、數(shù)據(jù)文化建構(gòu)、數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力、賦能師生成長(zhǎng)、建構(gòu)教學(xué)場(chǎng)景、提升管理服務(wù)效能等范疇著手推進(jìn),通過(guò)校本數(shù)據(jù)治理引領(lǐng)職業(yè)院校治理現(xiàn)代化進(jìn)程。
在數(shù)據(jù)治理價(jià)值體系建構(gòu)層面,首要任務(wù)是基于整體性治理范式重塑“政校行企”四維一體的數(shù)據(jù)治理格局,在數(shù)據(jù)治理層面達(dá)成共生共治。職業(yè)院校校本數(shù)據(jù)治理應(yīng)搶抓本次國(guó)家“智慧大腦”中臺(tái)服務(wù)架構(gòu)建設(shè)的契機(jī),推動(dòng)四維治理主體在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上接入國(guó)家“智慧大腦”平臺(tái),系統(tǒng)設(shè)計(jì)院校校本數(shù)據(jù)治理的治理結(jié)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)規(guī)范、配套體系、運(yùn)行機(jī)制、診斷流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,構(gòu)建縱橫聯(lián)通、共生交互的國(guó)家全局?jǐn)?shù)據(jù)治理體系。
要著力打造職業(yè)院校數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力。數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力要求職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)者除了主動(dòng)擔(dān)起鍵入數(shù)據(jù)理念、數(shù)據(jù)價(jià)值、數(shù)據(jù)思維的率先垂范作用外,還應(yīng)重視引導(dǎo)其他治理主體建立“多元數(shù)據(jù)治理思維”,使得組織上下能夠形成協(xié)同高效的數(shù)據(jù)治理能力及安全可靠的數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境。因此,將管理與技術(shù)相融合、構(gòu)建“人文+數(shù)據(jù)”共管的新型治理模式,尤為重要。
強(qiáng)化對(duì)接國(guó)家職業(yè)院校中臺(tái)數(shù)據(jù)的技術(shù)能力,健全校本數(shù)據(jù)對(duì)接機(jī)制。職業(yè)院校應(yīng)整體設(shè)計(jì)“國(guó)家數(shù)據(jù)大腦”對(duì)接方案和具體的對(duì)接流程,同時(shí),借助新興數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)管校本數(shù)據(jù)對(duì)接國(guó)家“智慧大腦”過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量等問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)預(yù)警、清理與銷毀等功能。對(duì)接機(jī)制要基于數(shù)據(jù)生命周期充分考量校本數(shù)據(jù)的采集、保管、維護(hù)與更新,特別是建立數(shù)據(jù)迭代機(jī)制,形成真正意義上的校本數(shù)據(jù)治理中心與國(guó)家數(shù)據(jù)治理中臺(tái)共生共治的局面。
數(shù)據(jù)治理過(guò)程機(jī)制構(gòu)建
數(shù)據(jù)生命周期下的全鏈條管理
職業(yè)院校內(nèi)部數(shù)據(jù)治理的高效推展還需依賴職業(yè)院校多方治理主體的融合,通過(guò)打造內(nèi)、外循環(huán)互通的全鏈條治理框架,滿足職業(yè)院校校本數(shù)據(jù)治理的建設(shè)需求,最大程度地提高職業(yè)院校數(shù)據(jù)質(zhì)量。職業(yè)院校內(nèi)外循環(huán)互通的數(shù)據(jù)治理過(guò)程機(jī)制建構(gòu)可依從以下步驟:
01?全面準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)
職業(yè)院校校本數(shù)據(jù)的采集首先需要從數(shù)據(jù)中心遴選有效數(shù)據(jù),制定并規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,并將相關(guān)資源有效轉(zhuǎn)化為可以共生共享的數(shù)據(jù)資源,為“國(guó)家職業(yè)教育智慧大腦”、院校決策以及師生成長(zhǎng)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)源。
02?建構(gòu)內(nèi)部循環(huán)數(shù)據(jù)治理鏈條
打破各儲(chǔ)存系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建院校校本數(shù)據(jù)治理全鏈條管理系統(tǒng)。通過(guò)數(shù)據(jù)生命周期管理,職業(yè)院校校本數(shù)據(jù)在采集、傳輸、儲(chǔ)存以及分析共享的流動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行規(guī)范化整合,同時(shí)與院校治理工作流程緊密結(jié)合起來(lái),在數(shù)據(jù)生命周期不同階段映射數(shù)據(jù)治理建設(shè)要素,共同推進(jìn)院校數(shù)據(jù)治理的有序開(kāi)展。
03?疏通“政校行企”數(shù)據(jù)融合路徑
通過(guò)使用數(shù)據(jù)分析、挖掘、重組等技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,同時(shí),進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取式質(zhì)量監(jiān)控,分別從數(shù)據(jù)采標(biāo)率、標(biāo)準(zhǔn)性、完整性等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并形成數(shù)據(jù)報(bào)告,形成“存儲(chǔ)→提取→應(yīng)用→服務(wù)”的全鏈數(shù)據(jù)治理模式。
此外,基于職業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)治理思維,職業(yè)院校需重視建立內(nèi)外交互、循環(huán)互通的數(shù)據(jù)共治體系,提升數(shù)據(jù)在職業(yè)院校治理生態(tài)鏈中的價(jià)值和效用。
數(shù)據(jù)治理技術(shù)載體建制
多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的分層治理與融合
職業(yè)院校各治理單元在數(shù)據(jù)生成與利用上也存在分立、混沌等現(xiàn)象。如何在混沌中探尋與把握各治理主體在數(shù)據(jù)治理過(guò)程中的共生關(guān)聯(lián)和共利路徑,成為院校數(shù)據(jù)治理的重要議題。
其一,構(gòu)建校本數(shù)據(jù)分層治理框架。職業(yè)院校校本數(shù)據(jù)的分層治理旨在有效管理和維護(hù)學(xué)校內(nèi)部的各種數(shù)據(jù),以支持學(xué)校決策和賦能師生成長(zhǎng)。一是確定學(xué)校的各種校本數(shù)據(jù)類型,依據(jù)制度形態(tài)(制度醞釀、頒布、實(shí)施到評(píng)價(jià)的全鏈數(shù)據(jù))、流程形態(tài)(微觀的部門(mén)數(shù)據(jù)格式)、人員形態(tài)(師生員工、企業(yè)人員等產(chǎn)生的數(shù)據(jù))及其他資產(chǎn)形態(tài)數(shù)據(jù),分層細(xì)化每一類型數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化分類治理意識(shí),以便更好地組織和管理數(shù)據(jù)。二是數(shù)據(jù)采集和整合。職業(yè)院校內(nèi)部數(shù)據(jù)繁雜且具有動(dòng)態(tài)性,需要從各個(gè)部門(mén)、渠道以傳感器、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)等形式采集數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確,以保證后續(xù)數(shù)據(jù)分析的可靠性。數(shù)據(jù)分析是分層治理的核心環(huán)節(jié),通過(guò)采用統(tǒng)計(jì)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)對(duì)清洗后的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和建模等操作,便于院校決策者發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律、趨勢(shì)和關(guān)聯(lián)性,從而做出更合理的決策和預(yù)測(cè)。與此同時(shí),職業(yè)院校通過(guò)可視化軟件、編程語(yǔ)言等工具和技術(shù)將決策過(guò)程圖像化,使得數(shù)據(jù)以更為直觀的方式呈現(xiàn)給院校領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員和師生。
其二,實(shí)現(xiàn)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)有效融合。提升職業(yè)院校的治理效能,需要充分發(fā)揮多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合的天然優(yōu)勢(shì)。一是需要制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)集成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。在采集層,職業(yè)院校應(yīng)加強(qiáng)審核數(shù)據(jù)質(zhì)量,啟用數(shù)據(jù)質(zhì)量框架、建立數(shù)據(jù)成熟度模型以及數(shù)據(jù)管理社區(qū)等方式加強(qiáng)院校數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和測(cè)評(píng)。在處理層,要明確數(shù)據(jù)格式;在儲(chǔ)存層,需統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式,可借助信息抽取模型和語(yǔ)義關(guān)聯(lián)模型等構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)。通過(guò)發(fā)揮數(shù)字采集、計(jì)算、儲(chǔ)存等多維功能,促進(jìn)信息的采集與共享,建構(gòu)高效的內(nèi)部數(shù)據(jù)治理融合系統(tǒng),推進(jìn)多元主體數(shù)據(jù)的多源異構(gòu)系統(tǒng)。二是建設(shè)主體間的集成數(shù)據(jù)平臺(tái)。各治理主體著力打造自己的教育治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),為教育數(shù)據(jù)治理奠定基礎(chǔ)。在建立完善各治理單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化主體間的數(shù)據(jù)融合品質(zhì),建構(gòu)規(guī)?;c高效能的聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù),為職業(yè)院校多元共生治理體系的建構(gòu)提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),基于職業(yè)教育數(shù)據(jù)共生共治理念,推動(dòng)職業(yè)院校數(shù)據(jù)開(kāi)放共享平臺(tái)邁向?qū)嶓w運(yùn)作,將校本數(shù)據(jù)資料有序接入“全國(guó)職業(yè)教育智慧大腦院校中臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)各主體間數(shù)據(jù)的交互聯(lián)動(dòng)以及多源數(shù)據(jù)之間的融合共享。
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