通過數(shù)據(jù)開發(fā)工具體系與數(shù)據(jù)管理工具體系的搭建,大大提高用戶在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理方面的效率和水平。
多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換加載
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)門戶服務(wù)、數(shù)據(jù)目錄查詢、數(shù)據(jù)申請審批、數(shù)據(jù)開放安全管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測策略開發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報告生成,部門數(shù)據(jù)糾錯、個人數(shù)據(jù)糾錯
提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查服務(wù)、數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)等數(shù)據(jù)管理方面的專業(yè)服務(wù)
梳理學(xué)校業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)范圍,確認(rèn)數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確來源和管理權(quán)責(zé),輸出校級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),解決數(shù)據(jù)孤島問題
基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)碼等工作,形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)倉庫
按照業(yè)務(wù)需求,對防火墻、交換機(jī)、AC/AP、DNS、上網(wǎng)認(rèn)證、WAF等設(shè)備日志數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理工作
制定校務(wù)數(shù)據(jù)脫敏加密機(jī)制,分類分級管理策略,授權(quán)審批流程等,確保數(shù)據(jù)整體安全管理
實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的切片,查看某一時點(diǎn)的校務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)、人員狀態(tài)等歷史時點(diǎn)信息的歷史數(shù)據(jù)留存服務(wù)
提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享開放、應(yīng)用專題數(shù)據(jù)定制、部門專題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定制等不同場景數(shù)據(jù)集市建設(shè)服務(wù)
體系化設(shè)計校園數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理所需的存儲層、網(wǎng)絡(luò)層、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用層的高可用方案
提供數(shù)據(jù)管理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和巡檢服務(wù)
提供部門數(shù)據(jù)服務(wù)、校級數(shù)據(jù)服務(wù)、師生數(shù)據(jù)服務(wù)等軟件平臺及服務(wù)
服務(wù)于高校師生,來解決表單的在線數(shù)據(jù)填報,及填報后數(shù)據(jù)管理及呈現(xiàn)的產(chǎn)品工具。
靈活配置復(fù)雜報表查詢鉆取,內(nèi)置豐富組件和模板庫,拒絕從零開始。
教師個人教學(xué)工作量、科研成果等數(shù)據(jù)查詢,自動生成工作簡歷、學(xué)術(shù)簡歷供下載分享。
大數(shù)據(jù)輔助學(xué)生管理工作,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理,提高管理效率。
對師生在校生活方方面面的數(shù)據(jù)分析,給全體師生營造一個良好的生活學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)經(jīng)過采集、治理、計算、分析呈現(xiàn),輔助在運(yùn)維管理、安全管理上預(yù)警決策。
學(xué)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)、數(shù)據(jù)填報、績效考核等服務(wù)。
基于高校業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集構(gòu)建師生主題數(shù)據(jù)畫像,直觀、形象地體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。
構(gòu)建校級數(shù)據(jù)資源管理體系,滿足數(shù)據(jù)“進(jìn)、存、管、出”全生命周期管理。
通過提供“一數(shù)一源”梳理,校級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、數(shù)據(jù)入湖入倉的清洗轉(zhuǎn)換等建設(shè)服務(wù)。
通過業(yè)數(shù)融合、數(shù)據(jù)查詢、可視化分析、表單報表等信息化段,全面覆蓋部門院系數(shù)據(jù)服務(wù)需求。
依托于數(shù)據(jù)治理中臺,打通從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)整條鏈路。
依托希嘉的數(shù)據(jù)集市層,打通從數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)分析、挖掘整個數(shù)據(jù)應(yīng)用全鏈路。
通數(shù)據(jù)聚合,以大屏可視化展示 “最多跑一次” 改革(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)整體工作成果,使各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、廣大人民群眾更直觀理解“最多跑一次”改革能夠帶來的便捷和價值,更好的踐行了政府以人民為中心的發(fā)展理念。
提升運(yùn)維的整體效率,保障數(shù)據(jù)安全,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效管理,不斷發(fā)掘數(shù)據(jù)價值。
當(dāng)今,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理日益成為高校的核心競爭力,如何通過數(shù)據(jù)治理,將存量數(shù)據(jù)“由亂而治”,作為高校的寶貴資產(chǎn)應(yīng)用于業(yè)務(wù)、管理、戰(zhàn)略決策中,解決高校數(shù)據(jù)資產(chǎn)查找難、應(yīng)用難、管理難等問題,實(shí)現(xiàn)高校數(shù)據(jù)價值挖掘及數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)升值,顯得尤為迫切和重要。
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為深化河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校務(wù)數(shù)據(jù)治理工作,北京希嘉聯(lián)合新開普,為其啟動診改數(shù)據(jù)綜合治理項(xiàng)目,為后續(xù)科研、管理提供綜合數(shù)據(jù)支持,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫、決策一個鍵、管理一張表、服務(wù)一個站”的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)智慧管理、智慧服務(wù)、智慧應(yīng)用。
「加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)」
盤好“家底子”,建立體系,制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程,這是數(shù)據(jù)治理的前提和必要動作。依照“標(biāo)準(zhǔn)先行”的建設(shè)思路,根據(jù)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際情況和信息化現(xiàn)狀,優(yōu)先確定好數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和權(quán)威來源,構(gòu)建了公共數(shù)據(jù)屬性、標(biāo)準(zhǔn)代碼集、數(shù)據(jù)倉庫主題模型三類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)的在線管理和可視化,以校園治理信息標(biāo)準(zhǔn)“數(shù)據(jù)庫”為依托,進(jìn)一步打通校園信息數(shù)據(jù)孤島和體制機(jī)制壁壘,為更多校園應(yīng)用服務(wù)提供全面的數(shù)據(jù)支撐,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引領(lǐng)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
「賦能校園服務(wù)治理」
數(shù)據(jù)治理的目的是確保數(shù)據(jù)的可集成性、安全性、易用性,而更深層次的意義則在于挖掘數(shù)據(jù)價值,更好地利用數(shù)據(jù)為學(xué)校治理、服務(wù)賦能,推進(jìn)學(xué)校的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的效益。
?成效一:建成校級公共數(shù)據(jù)資源目錄
本次項(xiàng)目建設(shè),基于教育部發(fā)布的國標(biāo)和學(xué)校實(shí)際的數(shù)據(jù)使用情況,根據(jù)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對于數(shù)據(jù)的口徑、定義、來源、字段說明等多個緯度的信息進(jìn)行完善,建成校級公共數(shù)據(jù)資源目錄。
校級公共數(shù)據(jù)資源目錄
?成效二:建成教師個人數(shù)據(jù)中心
集成教職工在校內(nèi)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù),形成教師個人數(shù)據(jù)中心,提供個人查詢、導(dǎo)出、糾錯等功能,結(jié)合不同職能部門的業(yè)務(wù)需求,通過業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)體系,直觀多元展示教職工數(shù)據(jù)畫像,為人事管理工作提供定量化決策依據(jù),推動科研管理與決策機(jī)制從業(yè)務(wù)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變,提升學(xué)校管理效能。
成效三:數(shù)據(jù)流向清晰可見
通過將各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整,多維集中呈現(xiàn),有效打通信息收集和展示最后一公里,解決“數(shù)據(jù)展示不直觀、數(shù)據(jù)分級不明確、數(shù)據(jù)聯(lián)動不緊密”等方面問題,有效監(jiān)管學(xué)校數(shù)據(jù)流程運(yùn)行,全方位保障信息化數(shù)據(jù)運(yùn)行流暢。
「驅(qū)動高質(zhì)量校園落地實(shí)踐」
診改數(shù)據(jù)綜合治理項(xiàng)目建設(shè)伊始,從調(diào)研、需求、方案 、招標(biāo)、建設(shè)、上線歷時已整整一年。從制定標(biāo)準(zhǔn)體系到數(shù)據(jù)采集、清洗、轉(zhuǎn)換與同步, 實(shí)現(xiàn)了13個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、5億多條原始數(shù)據(jù)的集中同步,治理后形成近1.2億條標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)倉庫,有效解決了河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園異構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲、計算、管理與共享等問題, 建成涵蓋學(xué)校“人、財、物“的統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源目錄,實(shí)現(xiàn)校務(wù)決策、事務(wù)監(jiān)控、信息檢索、畫像服務(wù)等應(yīng)用場景綜合數(shù)據(jù)呈現(xiàn),讓數(shù)據(jù)看得見、看得清、看得懂!高效提升了河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教育信息化建設(shè)和應(yīng)用整體水平,也為后續(xù)學(xué)校各類應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。
為智慧校園提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐,構(gòu)建貼近高校需求的數(shù)據(jù)資源管理體系,以可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)治理方法體系,助力智慧校園數(shù)字化治理、數(shù)據(jù)化決策,為師生提供看到見、摸得著、感受得到的滿意服務(wù)。
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